E-health bewegingsmonitor app bij longaandoeningen

continue-meting-mobile-heatlhcare

In aanloop naar het Mobile Healthcare congres interviewden wij SYSQA en Mansystems. Zij ontwikkelde in korte tijd een app die het ziekteverloop zowel voor arts als patiënt inzichtelijk maakt. SYSQA en Mansystems zijn beide partner van het Mobile Healthcare, het grootste BeNeLux congres over mhealth.

Bekijk het interview

Transcript van het interview

Wat we veel zagen bij patiënten met sarcoïdose of andere interstitiële longziekten, was dat zij veel hinder hadden van vermoeidheid en daarbij ook van verminderde conditie en spierkracht. Het is gebleken dat als je deze patiënten gaat trainen dat zij hun conditie en spierkracht kunnen verbeteren en veelal zag je ook hun vermoeidheid daarbij afnam. Dus dat is de reden dat wij deze patiënten graag willen meten. Hun conditie en hun spierkracht, en hun vermoeidheid. Om ze vervolgens goed te kunnen begeleiden in het trainingstraject. Wat wij voorheen veel deden: We kregen patiënten verwezen vanuit het hele land, vanwege onze expertise. Deze patiënten meten wij op het moment dat ze bij ons binnenkwamen. En vaak drie maanden later, na het volgen van een trainingstraject. Dit trainingstraject vond vaak plaats, elders. Omdat patiënten niet hier in dit verzorgingsgebied woonden. Daarbij verlies je vaak het contact bij deze patiënten. Je kan ze niet monitoren, gedurende die drie maanden. Je verliest dus het zicht.

Oplossing

Voordat we naar die oplossing toe gingen was natuurlijk wel even de vraag, wat is nou echt het probleem. Welk probleem moet er opgelost worden. En dat hebben we helemaal afgepeld. Op die manier zijn we er achter gekomen wat nou echt gemeten móet worden en wat eigenlijk niet nodig is. Door het zo klein te maken, hebben we ook heel doelgericht naar een oplossing kúnnen werken, met een partner die we hebben gevonden in Mansystems.

We zijn begonnen naar te kijken welk probleem willen jullie oplossen. En dat was eigenlijk tweeledig. Enerzijds wilden zij echt een keiharde meting doen op de op de waarde van de patiënten. Dus echt het daadwerkelijk meten van de patiënt. Maar anderzijds ook een stukje gevoelswaarde. Voelt de patiënt zich goed, ja of nee. Die twee dingen hebben wij gecombineerd. Dat betekent dat we enerzijds een finbit hebben uitgekozen voor het meten. Anderzijds hebben wij een mobiele app ontwikkelt die het stukje gevoelswaarde meet. Die twee hebben we gecombineerd. En gepresenteerd echt als toegevoegde waarde, voor de voor de longarts in dit geval.

Het Mendix platform

We zijn ook juist op zoek gegaan van: Probleem -de essentie- zo lean mogelijk. En met die lean kijk er op zijn we -we is dan SYSQA- op zoek gegaan van nou oké. Wie in de markt, kan en wil ons hierbij helpen om zeg maar die die hele lean oplossing eigenlijk te gaan gaan realiseren. Daarmee zijn we eigenlijk bij Mansystems terecht gekomen. Dus het is uiteindelijk een samenwerkingsverband geworden van ILD care, mansystems en SYSQA.

Het is eigenlijk een combinatie, het is mobile healthcare wat heel goed werkt, maar belangrijker misschien ook wel het platform wat we daarvoor gebruiken. Dat is het Mendix platform. Dat leent zich bij uitstek eigenlijk voor voor het koppelen van nieuwe technieken. Wat je ziet is dat we eigenlijk bestaande producten uit de markt pakken en die koppelen. En een eigenlijk een hele nieuwe setting, een hele nieuwe dimensie aan geven. En die laten werken voor in dit geval, IDL-care foundation.

blog-mansystems1Zorg op maat

Wat we nu vooral merken is dat je continu gegevens van de patiënten krijgt, ook al zie je ze niet in levende lijve. Dus je weet hoe actief ze zijn, welke intensiteit ze actief zijn. Je ziet ook wekelijks krijg je vragenlijst teruggestuurd, digitaal, hoe de vermoeidheid zich ontwikkelt en op basis daarvan kun jij je therapeutisch plan bijsturen waar mogelijk. Ik denk dat de patiënt meer zorg op maat krijgt, omdat je veel meer gevoel krijgt voor wat de patiënt ervaart. Je ziet nu ook veel beter hoe vermoeidheid een variabele is en geen constante. Ja, die ontwikkeling maakt gewoon dat je patiënten veel beter op maat kan kan bijsturen.

Wat je ziet is dat de samenwerking die we nu zijn aangegaan en de technologieën die we gebruiken dat dat is in opkomst. Maar het staat nog best wel in de kinderschoenen. Wat we eigenlijk willen laten zien, willen laten uitdragen, is wat je ermee kan doen. Hoe snel je het kan realiseren. En wat voor resultaten je ermee kan halen.

Mobile Healthcare event

Het voordeel van het laten zien wat we hebben gerealiseerd op het congres Mobile Healthcare is dat we wellicht andere partijen ook kunnen enthousiasmeren om ook dit soort ketens te gaan inzetten. En op te starten. Er is nog zoveel verbetering te realiseren, denk ik, in de zorg. Waar wij ook graag natuurlijk aan mee willen werken, en daarvoor zien we de beurs ook echt als springplank.

Het Mobile Healthcare Event is in Nederland één van de belangrijkste event op dit gebied. Op dit event zie je eigenlijk, wat de laatste stand van de techniek is. De aanbieders geven aan, welke applicaties ze hebben, ze vertellen over hun oplossingen. Ik denk ook, dat dat belangrijk is, als we het willen hebben over de verdere opschaling van deze technologie, want het gaat vaak om onbekend is onbemind. Hier zie je, wat er kan en dit is een belangrijke stimulans voor het verder uitrollen van mobiele toepassingen in de zorg.

banner mobile healthcare blog

Mobile Healthcare

Mobile Healthcare is hét ontmoetingspunt voor meer dan 650 spelers uit de mhealth value chain. Op het congres vertelt Mansystems meer over hun nieuwste E-health ‘bewegingsmonitor app. Mis het niet!

Aanmelden

The post E-health bewegingsmonitor app bij longaandoeningen appeared first on Mobile Healthcare Congres & iZone.

Mobile Healthcare Congres & iZone

E-health Workshop

E-health Workshop
e-health
Image by david.orban

ACM experimenteert met hackathon voor transparantie in energie en zorg

Binnen 24 uur de toekomst van de energie- en zorgsector uitvinden? Te mooi om waar te zijn? Misschien niet. Op donderdag 1 en vrijdag 2 december geeft de Autoriteit Consument & Markt (ACM) in ieder geval een aanzet met een ‘Open Market Hack’, oftewel een hackathon. Iedereen die geïnteresseerd is om hieraan mee te doen, […]
DigitaleZorg.nl

Developing Adaptive Capability: The Case of Nottingham’s Nascent Biotechnology Sector

  Biowebspin, November 25th, 2016

Developing Adaptive Capability: The Case of Nottingham’s Nascent Biotechnology Sector

by David Smith, Will Rossiter, Daniel McDonald-Junor & Michael Ehret, 2016

A region’s adaptive capability describes its ability to respond positively to changes and shocks that affect the regional economy over time and take advantage of new and emerging market opportunities from wherever they arise. Central to this idea is the manner in which historic economic strengths or capabilities can be turned to new purposes. This paper provides a case study that uses the concept of adaptive capability as a lens through which to explore the emergence of a notable bioscience based industrial cluster in a city region of the UK and the part that it played in helping to restructure the economic base of the city. The local economy of Nottingham faced major structural changes in the late 1990s. These changes saw not only the demise of what had at one time been a key industrial sector, but also the departure of two of the city’s three principal employers, and the closure of a major research facility owned by a third. The case explores the manner in which capabilities linked to this constellation of firms were redeployed in order to take advantage of new market opportunities. The case places particular emphasis on the contribution of firms, the restructuring of industry sectors and institutional changes that occurred at this time, to the city’s adaptive capability. In the process the case study reveals a notable example of adaptation as the local economy moved away from a previous path of regional and sectoral development, towards a new and yet related trajectory. Central to this process was the purposive re-tasking of physical assets and the mobilization of knowledge assets that were the legacy of one of the city’s historic industrial strengths. The paper concludes with a brief consideration of the wider relevance and applicability of this model of bioscience based regional development.

  Get Full text: PDF-icon

The post Developing Adaptive Capability: The Case of Nottingham’s Nascent Biotechnology Sector appeared first on Biowebspin.

Biowebspin

Bravis Ziekenhuis en mantelzorger helpen COPD-patiënt bij digitaal zelfmanagement

In het project MijnCOPD testen longartsen van het Bravis ziekenhuis een nieuwe interventie voor COPD-patiënten. Met de combinatie van zelfmanagement, ondersteuning door de mantelzorger en telemonitoring vanuit het ziekenhuis verwachten zij een 25% reductie in het aantal longaanvallen te kunnen bereiken. Medicine Men, de ontwikkelaar van de software, heeft voor het project een Europese CrossCare […]
DigitaleZorg.nl

Financiering van eHealth: probleem of zondebok?

Financiering van eHealth: voor sommige zorgorganisaties een mijnenveld, voor andere een overwinbare hindernis. Financiering is een breed begrip, dat samenhangt met investeringen, inkoop, exploitatie, betere zorg of efficiency. SmartHealth over verschillende perspectieven.

The post Financiering van eHealth: probleem of zondebok? appeared first on SmartHealth.

SmartHealth

En el Hospital Fach

En el Hospital Fach
hospital
Image by Infozeus
Mi papá por fin en la sala de recuperación, después de varios días internado en la UCI

Zorgtoekomst is al begonnen in Doetinchem

heart-800x300

Het Slingeland Ziekenhuis in Doetinchem ontpopt zich als pionier met het leveren van toekomstige zorg. Het ziekenhuis ligt middenin de Achterhoek, waar mede door de enorme vergrijzing een totaal andere manier van zorg verlenen wordt vereist. Die urgentie ontstaat in de meeste regio’s pas over enkele jaren. “Bij ons is de toekomst van de zorg al begonnen”, zegt Directeur Patiëntenzorg Erwin Bomers.

Meneer Jullens (83) uit het Overijsselse Zelhem lijdt aan hartfalen en is COPD-patiënt. Thuis rinkelt zijn iPad: een medewerkster van het Medisch Service Centrum belt. Via beeldbellen hebben ze live contact. “Ik zie hier dat uw bloeddruk te hoog is meneer Jullens. Mag de verpleegkundige uit het ziekenhuis even meekijken?” Eerder die ochtend heeft de Zelhemmer via intelligente meetapparatuur diverse meetresultaten doorgestuurd. “Prima hoor”, antwoordt meneer Jullens. Kort daarna ontvangt hij medische adviezen van de ingeschakelde verpleegkundige. Toekomstmuziek? Het is realiteit in de Achterhoek.

Stoer plan

“Moderne technologieën als beeldbellen en slimme thuismetingen helpen ons om patiënten thuis te helpen. Hier gaan we nog veel meer naartoe”, zegt Erwin Bomers. Hij vertelt dat het gloednieuwe gebouw dat Slingeland Ziekenhuis in 2022 betrekt volledig wordt afgestemd op moderne zorg. “We hadden eerst het stoere plan om géén ziekenhuis meer te bouwen omdat een ziekenhuis bij de zorg van de vorige eeuw hoort. Dat is iets gechargeerd, want voor specialistische zorg blijven ziekenhuizen bestaan, maar in de nieuwbouw mikken we op 60 bedden minder dan nu. We zijn al begonnen door het aantal bedden elk jaar met 10 te reduceren. Dat vraagt een hele andere benadering van zorg.”

Zorgpiramide

Bomers legt uit dat we toe moeten naar een zorglandschap dat is ingericht als piramide. Een zorgpiramide. De traditionele eerste en tweede lijn, de huidige basis van de zorg, verdwijnen. Cure, care en welzijn (community) worden met behulp van eHealth-technologie met elkaar verbonden. Zij smelten samen. Moderne ‘thuiszorg’ gaat de basis vormen van de zorgpiramide. Dat is thuiszorg met behulp van technologieën als beeldbellen, thuismeetapparatuur, telemonitoring, een online medicijnservice of ‘valsensoren’. Zo’n valsensor geeft een signaal als iemand thuis dreigt te gaan vallen, waarna de medewerker van het Medisch Service Centrum de patiënt direct thuis opbelt. Dag en nacht.

“Gaat er iets niet goed? Dan wordt een zorgprofessional in het ziekenhuis erbij gehaald, een trede hoger in de piramide”, legt Bomers uit. “Het Medisch Service Team schakelt bijvoorbeeld onze verpleegkundig specialist in als een COPD-patiënt ondanks eerdere interventies vanuit het callcenter toch nog benauwd blijft. Pas als de patiënt echt hulp nodig heeft van een medisch specialist, gaat hij nóg een piramidetrede omhoog. Aan de bovenkant van de zorgpiramide staat het nu nog de huisarts en/of de medisch specialist. Wellicht wordt hij of zij in de toekomst ondersteund door een database, zoals dr. Watson van IBM, die op basis van grote hoeveelheden data beslissingen kan faciliteren.”

Geen focus op ziekte

Bomers: “De zorgpiramide maakt afstand relatief. Veel diagnostiek kan thuis, specialistische zorg op is verder weg in het ziekenhuis beschikbaar. De focus verschuift van ziekte en behandeling naar gezondheid en van gedrag naar leefstijl en preventie. Dat is nodig, want door de sterk vergrijzende samenleving en stijgende zorgkosten moeten we met minder zorgprofessionals meer patiënten bedienen. Voornamelijk oudere, chronische patiënten. Dit merken wij al sterk. Onze opgenomen patiënt is gemiddeld 70 jaar. Wij richten onze zorg er nu zoveel mogelijk op in om patiënten in een zo laat mogelijk stadium op te nemen, zo goed mogelijk op te knappen en zo snel mogelijk weer naar huis te sturen voor de nazorg. We verwachten bijvoorbeeld op korte termijn patiënten sneller te kunnen ontslaan om ze daarna thuis te monitoren.”

Eenzaamheid bestrijden

Het Slingeland Ziekenhuis heeft samen met vrijwel alle relevante partijen in de Achterhoek een plan ondertekend om de zorg in de regio in te richten volgens de zorgpiramide. “Dit heeft bijvoorbeeld al geleid tot Platform Achterhoek Connect”, licht Erwin Bomers toe. “Eenzaamheid is een belangrijke achterliggende oorzaak van het ontbreken van welzijn. Het platform verbindt mensen met elkaar. Ze komen weer uit bed, kleden zich weer aan, maken zich weer op. Het stimuleert ‘noaberschap’ in positieve zin. Het doel: mensen gaan minder vaak naar de huisarts. Een goed voorbeeld van preventie dat we de komende jaren veel verder gaan uitbouwen.”

Het werkt!

Erwin Bomers benadrukt dat Achterhoekse plan al succesvol van de grond komt. “We bewijzen dat deze andere zorgbenadering werkt. Het project dat hierboven is uitgelicht met meneer Jullens, heeft bijvoorbeeld geleid tot 26 procent minder SEH-bezoeken en 27 procent minder ligdagen. Dat is het begin, de grootste veranderingen komen nog. Het hele financieringsmodel moet worden aangepast. Nu verdien je geld als iemand ziek is, terwijl gezondheid de verdienprikkel zou moet worden. Het verleggen van deze focus zal grote impact hebben op de infrastructuur van de zorg. Daarover zijn we in vergevorderde gesprekken met zorgverzekeraars. En met de overheid over de benodigde veranderingen in de wet- en regelgeving. In 2022, in ons nieuwe gebouw, is de zorg van de toekomst hier in volle gang. Dat is onontkoombaar.”

Erwin Bomers spreekt op Mobile Healthcare tijdens het inspiratie-ontbijt van ChipSoft op donderdag 6 oktober. Interesse om het ontbijt bij te wonen? Stuur een e-mail naar: evenementen@chipsoft.nl.


banner mobile healthcare blog

Mobile Healthcare

Mobile Healthcare is hét ontmoetingspunt voor meer dan 650 spelers uit de mhealth value chain. Mis het niet! Benieuwd naar het volledige programma?

Bekijk het volledige programma

The post Zorgtoekomst is al begonnen in Doetinchem appeared first on Mobile Healthcare Congres & iZone.

Mobile Healthcare Congres & iZone

Zelforganiserende teams van Dichterbij gaan plannen in the cloud

Het programma Continu Verbeteren is een breed programma binnen Dichterbij, met als belangrijkste doel om de bedrijfsvoering optimaal te laten functioneren en volledig te laten aansluiten bij het primaire proces. Een belangrijke uitgangspositie in dit programma is ‘proven technology’. “Het is belangrijk om als zorgorganisatie niet steeds zelf het wiel uit te vinden, maar gebruik […]
DigitaleZorg.nl

Hogeschool Inholland organiseert eHealth themadag voor studenten Verpleegkunde

De Hogeschool Inholland biedt eerstejaars studenten van de opleiding Verpleegkunde zowel op 16 november als 14 december een eHealth themadag aan. De Alkmaarse en Amsterdamse studenten kunnen op deze themadag allerlei workshop met betrekking tot ehealth, innovaties in de zorg en nieuwe toepassingen volgen. Onderzoekster Margo van Kemenade is op beide dagen keynote spreker. Dit […]
DigitaleZorg.nl